Kanban: Eficiencia de recursos vs eficiencia de flujo

Kanban: Eficiencia de recursos vs eficiencia de flujo

Hay 2 tipos de pensamiento con los que me suelo topar cuando visito equipos. El primero es, “si controlo o hago seguimiento a las personas estoy controlando el trabajo que ellas hacen”. El segundo, “mi equipo está ocupado produciendo cosas todo el día, no caen en el multitasking y cierran todo al final del día,Leer más sobre Kanban: Eficiencia de recursos vs eficiencia de flujo[…]

¿Cómo mejorar la gestión de tu proyecto o servicio usando una práctica de Kanban?

¿Cómo mejorar la gestión de tu proyecto o servicio usando una práctica de Kanban?

Hola, hoy quiero comentar acerca de una de las prácticas de Kanban. La práctica más subestimada de todas, pero, las que más beneficios trae. La más contra intuitiva y la que más me cuesta hacer partícipes a Jefes de proyecto, Product Owners o cualquier otro perfil responsable de administrar un producto o servicio. Hoy quieroLeer más sobre ¿Cómo mejorar la gestión de tu proyecto o servicio usando una práctica de Kanban?[…]

¿Debería empezar una Transformación Digital?

¿Debería empezar una Transformación Digital?

Una vez, hace no más de un año, escuche decir a un CEO de una de las principales empresas del Perú «¿Para qué debo cambiar, si hoy estoy creciendo al triple de los años anteriores?¿Por qué debería hacerlo? No lo veo necesario.» La transformación digital es el proceso de usar tecnologías digitales para crear nuevosLeer más sobre ¿Debería empezar una Transformación Digital?[…]

¿Debo certificarme en agilidad?

¿Debo certificarme en agilidad?

«Just because someone has an agile certification doesn’t mean they’ll be good at their job.» Daniel Gullo El negocio de las certificaciones Hablar de certificaciones, sobre todo, en el mundo agile es sin lugar a dudas controversial. Muchos -incluyéndome- tenemos certificaciones que tienen que ver con este gran y demandante movimiento. Hoy existen más deLeer más sobre ¿Debo certificarme en agilidad?[…]